随笔（二）

承接上文，最近的状态又发生了一些变化。

工作

回到公司之后，开始了与各位大领导频繁且密切的谈话（频繁☞隔几天就会与一名越过多级的大领导进行谈话），就谈话内容来看，传达的意思是：“在更正我自身问题的情况下，尽力在公司内部给我安排项目。”。

其中有三个不解，一是对领导如此安排和如此状态的不解，如果真心还需要我，为何会在8月底安排一个如此言辞激烈的人事面谈。同时，我对公司来说也不算什么很贵的人力成本，给我赔偿金对他们来说应该不算很贵。

其二是对公司目前现状的不解。我在面谈中给领导透露了我依旧想继续写代码的意愿，但也表达了可以转行去做前台工作。潜台词就是我不拘什么项目，只要不太加班我并不会有什么异议。但他们经历了接近一个月的谈话，也找不到合适的项目。与此同时，在全体邮件中发布了内推招聘PM的信息。（先不谈，在与领导谈话中，我做PM工作非常优秀的同期被批评没有“硬实力”的故事）。推测下来，一种可能是公司内部没有项目，但这与PM招聘信息矛盾，那么PM招聘信息就是一个幌子；另一种可能就是公司内部的项目都不要我，这又与公司内部与我谈话希望给我找项目相悖。总而言之，现在还是一个静待后续的状态。

其三是对我个人问题的不解，每次谈话都会提到我的个人问题，但每次的问题都不一致。包括但不限于：

（第一次面谈）

• 你与同事的关系不好
• 你没有核心竞争力，项目没了你不会出问题
• 你把自己定位在技术能有什么成长，想写代码去乙方外包天天可以写
• 你的同期都已经升PM了，而你还在为自己的ASSIGN发愁(指没有项目)
• 你为什么不自己去公司内部找点项目做

（第三次面谈）

• 你项目不积极沟通

（第四次面谈）

• 你说话很硬（硬☞对别人的问题给出肯定的回复）别人听了不舒服
• 你没有女孩子的样子等

其中第二次面谈的老板并未指出我的问题，在四次面谈中也经历过试图套话和找寻我项目中的严重错误等一系列情况，这也与第二个不解的第二种猜测相互印证，其实这个已经离职的某位老板给我解释过：“他们不会承认他们的问题，所以只能是你的问题。”

综上述不解，我依旧对本人在这家公司发展持悲观态度。

学习

学习任务的数量是指数型上升的趋势。日历安排已经满满当当，一般人来约我周末，那是绝对不会有时间。我也是第一次看到我的日程可以满到这种程度，甚至觉得每天觉得在公司不能用自己电脑的时候就是我的休息时间。

目前，除了埋头干，也在寻找优化自己休息和学习效率的方法，若是有找寻到方法再后续记录。

总结

目前重心必须从工作转移到学习上，已为自己明年准备好了两个规划。希望今年能够做好相应的准备，明年能顺利实施。

循此苦旅 以达天际